Руководитель (филиала), исполнительный, коммерческий директор

Управление продажами Бизнес-единицы, стратегическое и оперативное планирование деятельности предприятия,
Управление рентабельностью продаж, бюджетирование предприятия,
Развитие и повышение эффективности существующей команды сотрудников,
Развитие количественной и качественной дистрибуции в зоне ответственности,
Разработка, планирование и реализация маркетинговых активностей,
Внедрение и совершенствование систем мотиваций подчиненных подразделений (более 30 человек),
Контроль выполнения планов продаж, привлечения дилеров,
Формирование ценовой политики,
Подбор и обучение персонала,
Работа с поставщиками,
Управление отделами закупок и логистики предприятия,
Выполнение плановых показателей предприятия, получение прибыли предприятия.